ನೇರ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ

ಈ ತರಬೇತಿಯಲ್ಲಿ, ಮೈದಾವೊ ಇಂಟರ್‌ನ್ಯಾಶನಲ್ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ವರ್ಧನೆಯ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಥೈಸಿತು.ತರಬೇತುದಾರರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಚಕ್ರವನ್ನು ಕೊಳೆಯುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ತೀವ್ರತೆ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತೇವೆ.ಎಲ್ಲಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈ ಸಭೆಯು ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ನೇರ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ತಮ್ಮ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ನೇರ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಐದು ಹಂತಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆರು ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಇರುತ್ತದೆ.ತರಬೇತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮೈದಾವೊ ಇಂಟರ್‌ನ್ಯಾಶನಲ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಮ್ಮ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.